CCIV

Chambre de Commerce et d'industrie de Versailles Val d'Oise

Lien : http://www.versailles.cci.fr

RACINE

Spécialiste français du renseignement technico-economique pour la Défense.

Lien : http://www.racinegroup.com/web/guest

AAT

L’Association de l’Armement Terrestre a pour ambition de regrouper les différents membres de la communauté des armements terrestres au sens le plus large, qu’ils appartiennent ou aient appartenu à la DGA, aux Armées, à l’Industrie ou à la Recherche, et de leur offrir un forum où ils ont la possibilité de se rencontrer librement. L’AAT a parmi ses objectifs de favoriser le développement de réflexions de haut niveau dans le domaine des armements aéroterrestres, de diffuser les connaissances et d’être un pôle d’animation en cette matière. Elle décerne chaque année un prix scientifique, le Prix Ingénieur général Chanson, à des travaux permettant, ou ayant permis, des progrès importants dans le domaine de l’armement terrestre plus particulièrement. Le Délégué général pour l'armement, le Chef d'état-major de l'Armée de terre et le Président du Groupement des Industries françaises de défense terrestre (GICAT) sont membres permanents du Conseil d'Administration de l'association.

Focus Defense

site web d'information défense interarmée

Lien : http://http://www.focus-defense.com/

Pacte PME

Les leaders d’aujourd’hui s’engagent en faveur des leaders de demain 14 septembre 2010 Entre les grands groupes, fleurons de notre économie, et la multitude de petites entreprises – TPE, autoentrepreneurs, PME qui peinent à croître –, il manque à la France un solide tissu d’ETI (entreprises de taille intermédiaire, de 250 à 5 000 salariés) leaders dans leur domaine. L’exemple du Mittelstand allemand démontre que ces entreprises sont les véritables porteurs de la croissance et de l’emploi. L’Allemagne compte cinq fois plus d’ETI que la France, implantées sur la totalité de son territoire et exportant à elles seules autant que l’ensemble des entreprises françaises. Pour redynamiser la croissance de notre pays, relancer l’emploi et réduire le déficit public, il est nécessaire de faire émerger de nouvelles ETI. Comment ? En s’appuyant sur la force de notre économie actuelle : les grands comptes. Et plus particulièrement sur ceux qui ne se satisfont plus d’une simple recherche de diminution des coûts, avec une logique de globalisation des achats qui s’est avérée trop court-termiste, mais qui veulent dans le même temps y associer des pratiques leur ouvrant un accès renouvelé à la flexibilité, l’innovation et la concurrence. C’est en développant des relations avec des PME qui ont le potentiel de devenir des ETI que les grands comptes pourront allier ces deux dimensions. En juin 2010, 31 grandes entreprises ont pris l’initiative de créer l’association Pacte PME, manifestant ainsi leur engagement à partager cette vision à moyen terme et leur volonté de mettre en place les pratiques et outils nécessaires. Ils ont été rejoints par 10 organisations professionnelles mobilisées par la nécessité de faire émerger de nouvelles ETI. La gouvernance de l’association est strictement paritaire, ces organisations étant représentées par des PME elles-aussi animées par cette vision moyen terme de leur développement. De plus, onze personnalités qualifiées sont gardiennes de l’esprit du Pacte PME : vision à moyen terme, parité, partenariat et transparence. L’association Pacte PME est donc une alliance pour des écosystèmes de croissance, véritable Small Business Act d’initiative privée, soutenue par les pouvoirs publics tout en en restant indépendante. L’action de l’association est structurée en trois grands volets, visant à accompagner les grands comptes dans leur ouverture à de nouveaux fournisseurs et le renforcement de leurs partenaires stratégiques. Les échanges s’organisent autour de commissions sectorielles et de réunions plénières et donnent tout d’abord lieu à des partages d’expérience. Sur cette base, les participants peuvent identifier des bonnes pratiques qui font ensuite l’objet d’une promotion auprès de tous les membres. Le cas échéant, des propositions destinées aux pouvoirs publics peuvent être formulées et des outils nouveaux construits par l’association. Les outils déjà mis en place visent deux objectifs : la sensibilisation et la mise en contact • sensibilisation des grands groupes aux réalités des PME grâce à des Journées Découverte, • sensibilisation des PME à l’intérêt de la vision à moyen terme par la présentation de profils d’ETI, • mise en contact de grands comptes avec de nouveaux fournisseurs potentiels, pour réussir leur innovation ouverte, • mise en contact de PME déjà fournisseurs stratégiques des grands comptes avec d’autres clients potentiels, des investisseurs, des partenaires et des organismes publics dans le but de diminuer leur dépendance, faciliter leur accès à l’international et permettre la création d’offres globales. La communication permet de renforcer la mobilisation de l’ensemble des acteurs. Elle s’appuie sur un club média, une newsletter mensuelle, un rapport d’activité publié à l’occasion d’une conférence annuelle et des campagnes de communication ad hoc. Des dossiers individuels de communication sur chaque grand compte leur permettent de bénéficier d’un benchmark, mettent en avant les comportements exemplaires et expriment la réalité de l’engagement pris en adhérant à l’association.

Lien : http://www.pactepme.org