Le GICAT, l’excellence française en Défense et Sécurité
Le GICAT est aujourd’hui un groupement de référence qui compte près de 400 adhérents et 56 start-ups. Notre groupement a évolué au-delà du seul secteur terrestre, en allant vers l’aéroterrestre, tout en confortant l’interarmées, l’interservices et la sécurité. La réussite du salon Eurosatory, qui s’est tenu du 13 au 17 juin dernier à Paris Nord Villepinte après quatre ans d’absence, témoigne de la pertinence de nos choix de développement et de notre influence en France, en Europe et à l’international.
Les années 2020-2022 ont été marquées par la pandémie et le retour de la guerre en Europe. Comme souvent, les périodes de crise ont agi comme des accélérateurs de tendance. Le monde de la Défense et de la Sécurité n’a pas échappé à cette règle : importance de disposer d’une industrie souveraine, explosion du numérique, de la gestion des data, du cyber et du cyberespace, nécessité de préparer l’équipement de nos forces à des conflits de haute intensité. Ces défis, nous les relevons au quotidien.
Les effets de ces crises, sources légitimes d’inquiétude, ont été atténués par notre solidarité et notre capacité à réagir. Cet état d’esprit doit nous guider pour faire de ces crises des sources d’opportunités et de conquêtes sur les marchés français, européens et internationaux.
A la présidence du GICAT pour un deuxième mandat, j’insufflerai la dynamique nécessaire pour relever les défis devant nous. Nous devons renforcer le service rendu aux adhérents et pérenniser les actions entreprises ces deux dernières années, en insistant sur l’assise de notre groupement en France, en Europe et à l’international pour :
Approfondir le service aux adhérents
- Jouer notre rôle de facilitateur d’intérêts dans les interactions de nos adhérents avec les institutionnels français : ministère des Armées, ministère de l’Intérieur, ministère de l’Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, entre autres.
- Contribuer à davantage structurer des secteurs d’intérêt vital tels que les activités de simulation, les équipements Nucléaires, Radiologiques, Bactériologiques et Chimiques (NRBC) et le cyberespace.
Affirmer notre ancrage européen et international
- Conforter notre présence en Europe, en nouant de nouveaux liens et approfondissant les relations existantes avec nos homologues des associations européennes. Le succès des coopérations industrielles entre Etats (Fonds Européen de Défense (FED)) est une condition de notre pérennité, tandis que la part du marché européen grandit, représentant 38% du total de l’export de notre industrie.
- Poursuivre l’action entreprise sur le grand export, capital pour notre secteur (un tiers de notre chiffre d’affaires total en découle), particulièrement après la pandémie, et faire du GICAT un groupement à l’envergure internationale encore plus affirmée, en pérennisant notre présence sur les salons, notamment au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est. Notre filiale COGES Events est un levier essentiel dans cette démarche.
Relever les défis d’avenir
- Rappeler l’importance de la visibilité en matière de budget, tant dans l’orientation de la LPM (Loi de Programmation Militaire) que de la LOPMI (Loi d’Orientation et de Programmation du ministère de l’Intérieur). Ces textes doivent répondre à l’immédiateté de certains besoins, sans négliger les investissements nécessaires à plus long
- Affirmer la légitimité de l’industrie de défense, un des piliers de notre autonomie stratégique, notamment en soulignant sa contribution pour l’économie ainsi que la capacité d’innovation de notre tissu industriel.
- Traiter dans la durée les sujets transverses comme la transition énergétique, la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), le financement de l’industrie de Défense et la dimension recrutement et formation des Ressources Humaines (RH).
- Continuer notre action au sein du Conseil Stratégique de Filière des Industries de Sécurité (CSF-IS) par notre action dans la sécurité des grands évènements, notamment les Jeux Olympiques et Paralympiques 2024 ainsi que dans le secteur des « Territoires de Confiance ».
Les défis sont immenses. Ils sont enthousiasmants et à la portée de notre diversité et de notre singularité. Pour les relever au mieux, nous poursuivrons la réflexion quant à la gouvernance de notre groupement, afin que le GICAT soit toujours en phase avec son écosystème.
Marc Darmon
Président du GICAT
